http://blog.china.com/u/071029/88850/ IT世界，IT信息 IT数码 IT数码 http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464884.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">论坛召开前夕，本报记者采访了十位闻名网商。十大网商就中小企业在运用电子商务过程中面临的具体问题，进行具体论述。他们并分别结合自己的实操经验，就自己熟悉的领域，并提供相关案例进行分析，亮出独门秘技，为广大网商排忧解难。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>专业团队寻求有用信息</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">梁定平OEM加工厂商代表、2008年全十大网商候选人、深圳市冲之诚模切技术有限公司总经理</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：采购</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：专业机构培训、向时间要效率</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">电子商务能有效节约成本、提高效率，非凡是促进采购成本的降低。我觉得首先要有专门的机构对采购团队或者销售团队进行培训，让他们从海量的信息中选取真正对自己有用的东西。网络的信息量大，对于我们来说，一定要快速找到具有针对性的产品。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">电子商务绝对不是说我建立一个网站就完事了，而是怎样把这个工具用好。一定要专业、要有比较、要迅速选取比较合理的价位。我的公司主要以加工为主，材料比较繁杂，对加工时间、库存等成本都有要求。为此，企业成立了专门负责人，专门利用平台从海量的信息中选取材料。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">现在，采购时间比以前大大缩短，以前几天完成的事情，现在半天就可以完成，因为选择的余地更宽成本降低了10锃验有两点，一是要有专人负责，二是要专业。专人保证责任，专业保证效率。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>与知名设计机构合作</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">龚兵淘智网CEO</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：创新</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：擅长杂交，把设计和互联网杂交</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">经过2年的成长，淘智网“网上卖聪明”的创意得到了很多人的肯定和叫好，但真正要做成一种能赢利的模式，我花了很多时间来摸索。去年底，开始调整网站的业务，将主要精力放在设计上，与知名的广告公司、设计机构合作，这种转变果然给淘智网带来了很大的变化，业务量以每月100锼俣妊杆僭龀ぁ�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">将设计与互联网结合之后，收到当时最大的订单———某童装企业3000元征集LOGO，结果收到了上百份设计方案，企业选了一个最满足的；而通过传统方式请设计师设计这样一个LOGO，可能要花上万元。之后，服装企业征集款式设计，只花了1500元就得到了价值两三万元的满足设计，这就是我将设计与互联网进行杂交所产生的对传统方式的冲击。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>网店不是真空存在的</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">李公亮绿之源全国土特产总汇网总经理</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：采购</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：线下功夫要足</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">最自得的就是自己打造的网上 实体平台，靠这个平台和独特的采购经验，公司吸引了至少40锷系幕赝房汀Ｍ缡瞧教ǎü缥颐峭瓿闪撕芏啾匾墓低ǎ牵嬲讶鞯氐奶厣凡晒汗矗故切枰芏嘞呦碌墓Ψ颉�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">以我的公司为例，在之前的两三年间，采购点已经遍布全国。卖点出来了，才能吸引到客户，否则，你的宣传与实际不符合，客户就会流失。另外，网上开店绝不意味着真空存在。当地资源的开拓和重视对你会有很大帮助。以深圳为例，正是由于移民城市的特点，才刺激了我做土特产行业的决心。这里有全国各地的人，看到自己家乡的产品，他们会很亲切，而平时又很难买到。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>通过软件设计物流管控</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">陈思达三届赢在中国唯一入选六强的深圳选手</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：终端物流</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：使用物流管控技术</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">看过赢在中国节目的人都知道，我的项目是销售休闲遥控模型，目前，公司的业务主要还是出口外贸为主，能不能及时地发货、到案与接获下笔订单和公司诚信有着直接的关系，因此发货物流十分重要。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">有时候会发现很多存货积压，也有些货物没有，那么多货物哪些有哪些没有，哪些是已经有订单但还没发出的……这些是没有办法通过人工来统计的。后来，我发现通过电脑技术完全可以做到心中有数，于是做出一套适合自己公司的物流管控软件，并应用到网络销售中，通过这个软件，随时可以提醒哪些货物目前处于哪个流程，大大提高了公司的运作效率。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>产品定位准确专业</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">路天云2007年十大网商、电子商务专家、绿色环保提倡者、瑞尔国际董事长</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：产品定位与推广</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：破除网商的神秘感</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">网上生意经最重要的一点是，你对自己产品的定位要准确、专业。几年来，公司产品均通过电子商务平台销往欧洲、北美、日本等国外目标市场，得到了如沃尔玛、肯德基等超过41家国际知名品牌客户的认可及支持。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">从自身的经验出发，市场定位最重要的是你要对自己的消费群体非常熟悉。对自己销售的产品，一定要非常明确它在整个供给链的位置，不能是一放在网上就不管不问。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">产品的发布要注重要害词的使用，描述一定要非凡准确，绝对不能是客户电话打过来了，你还一问三不知。网商需要普及一些网络推广的基础知识，比如图片处理、照相技术等等，这些都很基础，但很重要。时下有一种不好的现象，大家把网商给神秘化了，很多人不敢去做，其实从基础的做起，很多的东西都是在重复去做，要有耐心与坚持。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>50岁转型做网络生意</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">刘植阿里巴巴(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)十大网商之一，生意已经做到了近亿元</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：与客户沟通</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：靠诚信立足</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">50多岁才开始接触网络，一接触就一发不可收，转型的故事已经为人所熟知。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">而电子商务对我来说，与传统销售形式不同，但很多道理是一样的，必须完完全全靠诚信立足，否则人家不可能和你做生意，做成大生意。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">2004年7月，我发往美国的不锈钢水槽装满了两个集装箱，但由于在海上遭遇高温，出现了生锈现象，有些水槽还有划痕。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">客户要求退货，但供给商认为这批货是在运输途中出现的问题，且处理后还能销售，所以不退货也不赔偿。于是决定另组货源，重新发货。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">虽然这笔生意损失了52万人民币，但获得了美国经销商的信任，从此来自这家美国公司的订单源源不断，成为公司最主要客户之一。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>网上有意网下跟进</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">何伟2008年全球十大网商候选人香港皇朝漆总经理</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：客户沟通</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：第三句话要把握对方的需求是什么</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">我最重要经验是，网上网下合作关系要融洽、快捷。大部分都是在网上布点后，不跟客户见面，“坐等客户上门”是比较常见的状态。但是，网上布点只是宣传品牌形象，让客户了解到我们的信誉度和一些必要的沟通。相比之下，线下功夫更加重要。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">差不多有意向的话，我们就派业务员去跟进，成功比率达到了80锷庖丫偷侥阕毂吡耍懔彀投疾幌胝牛隙ㄊ遣恍械摹Ｏ呦赂僖欢ㄒ笆薄⒖旖荨Ｏ呦碌姆癜际酢⒐愀妗⑴嘌档鹊龋炊粤煊虻淖ㄗ⒍龋茨芊穸钥突У降状词裁础�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">效率时代的时间非常宝贵，你一定要让人家在5分钟内对你有清楚的熟悉。第三句话要把握对方的需求是什么。然后，再看能否帮助对方，再迅速做出反应。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>博客成名产品大卖</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">黄安福华龙帝升总经理</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：品牌营销</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：靠个人品牌，带动产品品牌</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">在2006年之前，可能熟悉我的人比知道华龙帝升的人要多。从一开始，我就十分注重品牌宣传，但采取的是迂回策略，并不急于向人推销平板音箱。而是在网络论坛、网络直播室、博客上面写文章，谈网络营销，谈自己做电子商务的感受和经验，同时分享我所了解的招商信息，写多了，自然就被网商、网民给记住了。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">目前，在全国发展出600多个经销商，这些经销商有相当一部分都看过我的文章，有些人后来告诉我，选择经销之前专门去看过我的博客，因为通过文章可以看一个人的性格，看过后感觉性格不错，对之后的合作很放心。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">之后，我将公司产品赞助给网商大会、论坛等活动，让人们逐渐熟悉到我的产品，如此，靠个人品牌，带动了产品品牌的建立，而现在，正处于向企业品牌过度的阶段。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>练好内功利用电子商务</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">李棠华2008年全球十大网商候选人、深圳大石久恒实业有限公司总经理</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：产品推广与创新</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：人无我有，人有我精，人精我先</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">电子商务提供的只是一个平台。真正把电子商务很好利用，还要靠自己本身的内功。我所做的裤勾展台区别于大多数只有一个展板的宣传模式。假如只是一个简单的展板，只能是守株待兔，我们必须把自己产品的特色介绍清楚。介绍要突出自己能够提供的服务，自己的性价比，而不是一个简单的价格。靠着这个展示加上企业以前积累的信任度，一上来就可以抓住目标客户的眼球。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">说到展示，说到底还要靠产品的质量。小的东西，一定要做到一个极致，要做行业的标志性的产品。另外，产品一定要有前瞻性。从先给日本做到后来自己开发“不锈钢裤勾”专利，正是由于考虑到市场的变迁和前瞻性，考虑到要符合欧美环保的认证，才使产品在同类竞争中处于领先地位。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>把握技术才能卖得好</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">徐思清淘宝双皇冠卖家</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">擅长领域：前期销售</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">独门秘技：真诚热情，介绍产品实事求是，绝不夸大</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">&gt;&gt;生意经</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">网上销售与传统销售差不多，都要对顾客服务热情周到。我的网店销售客服在上岗前都会进行技术方面的培训，成了一个MP3、MP4方面的技术专家之后，才够资格上岗销售产品。在前期销售中，技术知识把握过硬是最基本的，在此之上才能靠服务打动人。 ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:46:04 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464884.html 2008-04-28T02:46:04Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464865.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">本报讯（记者唐洁）相对传统的照片门店冲印，网上数码冲印可以让用户在网上直接将数码照片资料传给网站，并根据报价选择自己需要的服务，不仅更加便宜，还可享受送货上门服务。记者调查发现，在深圳市场上不仅有全国连锁的柯达、惠普等品牌有网上冲印服务，更有多家本地网上冲印机构。那么，他们的服务和价格如何呢？</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">记者调查发现，和前往实体冲印店相比，网上冲印确实具有不少优点。首先是节约了时间成本。传统的照片冲印过程中，用户至少需要外出2次，而选择网上冲印，用户不出家门就可以完成送图片资料、收取照片的工作。其次是价格便宜。由于省去了店面开销，因此网上冲印所提供的价格往往比实体冲印店更加优惠。比如一张普通的“4R”照片，深圳普通冲印店的价格约为0.9元/张，而网上冲印的价格最低只需要0.6元/张。第三是网上冲印还可以向用户提供多样化的服务，比如将数码照片制作成马克杯、台历、扑克、海报、T恤、鼠标垫等，这无疑对客户具有相当的吸引力。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">在搜索引擎中可以寻找到多家网上冲印网站，既有老牌彩扩巨头，比如柯达网上冲印，也有本土彩扩店衍生而来的新兴网上冲印网站。柯达网上冲印技术水准能够得到保障，顾客可以使用网络提前支付，还可以选择到店取货的方式现场付款。而惠普网上冲印的专业网站则提供更加丰富的特色服务，而且价格较柯达更加便宜。记者也致电多家深圳本土网上冲印机构了解到，他们多拥有实体门店，为了吸引更大范围的客户，网上冲印的价格更加优惠。客户可以选择购买充值卡网上支付或者银行转款的方式付款。相比全国性网上冲印网站，本地网上冲印机构提供的价格更加便宜，但是衍生特色产品诸如照片台历等就显得不够丰富了。而无论是本地网上冲印机构还是全国性的知名网上冲印网站，都是选择快递的方式将照片送到客户手中。</CONTENT> ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:45:03 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464865.html 2008-04-28T02:45:03Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464853.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">一向以拥有最多广告覆盖人群为傲的百度(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)已面临巨大挑战。阿里巴巴(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)集团下广告交易平台阿里妈妈公司公布，截至目前，阿里妈妈已覆盖超过37万个中小网站和18万个人博客，日平均覆盖人群数已经突破7000万大关。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">根据国家工业和信息化部最新数据，截至2月份，国内网民数达2.21亿人，而AC尼尔森今年3月份数据显示，国内平均天天上网网民人数超过1亿，这意味着，以总量衡量，阿里妈妈目前覆盖近1/3的中国网民，日平均覆盖网民比例更是高达69锍搅酥芭琶谝坏陌俣�300万位平均覆盖人群，成为国内覆盖量最高的广告交易平台。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">阿里妈妈总经理吴泳铭表示，中国企业的品牌营销正逐步向网上整合营销方向发展，网络新媒体凭借其独特的媒体平台营销价值将越来越来受到众多企业广告主青睐。吴泳铭透露，公司目标是希望在今年年底覆盖中国超过80％的上网用户，并最终实现人群精准定位。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">吴泳铭认为，阿里妈妈尽管目前还处于测试期，但最终的核心是要建立一个广告的交易市场，在这个交易市场上面，一端是媒体，一端是是广告主。吴泳铭表示，阿里妈妈从去年5月10日上线至今，大部分精力都在扩展媒体和建设平台上，因为公司希望扩展到有足够大的互联网受众覆盖人群的时候，才正式推广面向广告主的产品。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">除了覆盖人群已经超越百度，阿里妈妈更是对百度赖以成名的“点击付费”广告模式发起抨击。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">吴泳铭认为，一度被引为网络广告标准的点击付费模式将广告概念引入了歧途，“搜索引擎和按点击付费的效果类广告是天生的一对。但真正要把效果类广告投放到大量非搜索引擎网站上，有很多问题。” ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:44:03 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464853.html 2008-04-28T02:44:03Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464837.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em"></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“在微软中国，我是领袖，一呼百应，是带着众人走。而在盛大(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)，我是辅佐者，是军师，要推着一群人向前走。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“可以这样说，我在微软是学习了很多，获得了很多，在盛大则是经历了很多。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“先不要看我拿到了多少，应该看我以后能给企业带来多大的价值，到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“从某一天看，我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看，我可以毫无愧色地说：值！”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“职场成功之道无它，唯三作也：做人、做事、做秀。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">1亿——4亿——10亿！从微软中国总裁到盛大总裁，再到新华都集团总裁兼CEO，翻倍递增的天价收入出色诠释了“打工皇帝”唐骏的事业“三级跳”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏，今年46岁，中国明星级职业经理人。在微软任职7年后，2002年唐骏任微软中国区总裁，收入超过1亿；两年后，他以4亿元高薪担任民营企业上海盛大网络公司总裁；4年后，唐骏再次高调公布以10亿元的天价加盟新华都集团。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏的每次跳槽都显得异常炫目，翻番的身价将这一切映照得格外“风光”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">然而，与四年前相比，今天这番景象虽称不上是天壤之别，却也有不小的落差。当时，唐骏不得已离开“相恋”10年的微软投奔盛大，虽然失落，但“微软中国终身名誉总裁”的称号多少给了他一些安慰；四年后的今天，在加盟新华都的新闻发布会上，出现在众人面前的唐骏，脸上更多的是难掩的沧桑，额头深嵌的皱纹和更加稀少的头发透露了这四年盛大的生涯并不比微软的十年来得轻松。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“昨晚，我失眠了。我打电话给我最亲爱的女儿，告诉她，我失眠了。”唐骏以其特有的缓慢、煽情的语言表达了他即将“转会”新华都的复杂心情。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>风光“三级跳”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"></STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏成名始于2002年3月，其被任命为微软中国总裁。在此之前，唐骏在微软已经默默工作了8个年头，他是微软公司唯一一个被3次授予微软公司最高奖项的员工：比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出治理奖。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">在唐骏的带领下，微软中国公司在销售方面连续6个月创造了历史最高纪录，这是微软全球82家分公司中唯一的一家。这使得微软中国在2003年成为微软全球公司中销售业绩增长最快的分公司。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">即使这样，唐骏仍未逃脱被架空的命运。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">从唐骏加盟盛大的那天起，有关他离开的传闻就没断过。盛大历来被认为是中国家族企业的典型标本，当初和陈天桥一起创业的5个成员，均是他的直系亲属。他的弟弟、他的妻子、他妻子的姐姐，都在盛大担任要职。陈天桥的办公室里，墙上挂的不是企业文化标语，而是陈氏家训。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">跨国公司里浸润多年的唐骏能否适应家族企业的水土？美林有限公司中国地区主席刘二飞曾说过这样的话，西方有句俗语，“魔鬼在细节之中”，在日常的工作磨合过程中，只有两个人的分工、个性互补，公司才能更好地发展，否则不排除将来分道扬镳的可能。四年后的今天，这话在唐骏和盛大这里应验了。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“在微软中国，我是领袖，一呼百应，是带着众人走。而在盛大，我是辅佐者，是军师，要推着一群人向前走。”从唐骏的叙述中可以明显感到，他从微软到盛大的心理落差。虽然，盛大给予唐骏日薪50万的高薪，显然，这钱拿得并不轻松。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏调侃自己，“加盟盛大的时候，很多人猜测我在盛大最多呆一年，但是我已经待了那么长时间了，四年了，绝对不轻易。看我的样子也绝对不像轻易的样子！”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">出现在记者面前的唐骏，由于连日奔波，本已稀少的头发显得有些蓬乱，眉间深嵌的皱纹异常醒目，眼里少了几分往日的笑意，似乎多了几分沧桑与苦涩。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“从某一天看，我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看，我可以毫无愧色地说：值！”唐骏对自己的身价作了这样果断的评价。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏在2004年将盛大推到纳斯达克上市，随即盛大便开始了从付费网络游戏平台向免费平台的艰难转型。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">整个2005年，在纳斯达克的中国概念股中，恐怕没有哪只股票能比得上盛大所经历的大起大落了。入主新浪(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)受阻，盛大“盒子”战略受挫，伴随网游收费方式改变，加之计入韩国子公司Actoz减值，盛大2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损。盛大股价一度跌破13美元。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">当时盛大的高管纷纷离职，也有多家公司力邀唐骏加盟，包括对他许以中国区总裁位子的Google，这些邀请均被他回绝，用他的话来说：“我在盛大的使命还没有完成。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“我对陈天桥说，即使他们都走了，你身边还有我在。”谈起在盛大最低潮的日子时，唐骏表示，那时自己是绝对不会离开的，这不免有些个人英雄主义的情结在里面。“假如连我都走了，陈天桥肯定会受到沉重的打击，所以我是不可能走的。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">2006年10月，唐骏率一班人马赶赴华尔街路演，向华尔街的投资银行家们讲述“唐骏版”的盛大故事。路演后，盛大股价从14美元上升到20.5美元，实现5亿美元的升值。2007年11月，纳斯达克网游概念股市盈率持续走低，唐骏再赴华尔街路演，盛大市值随之大涨8亿美元，并引领了中国网游概念股全线上扬。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">盛大四年，唐骏三次赴华尔街路演，每次都演绎出一段股价翻番的故事，他自豪地称其路演为“唐骏模式”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“可以这样说，我在微软是学习了很多，获得了很多，在盛大则是经历了很多。”唐骏用这样的话语来对比过去的这几年。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>煽情一分钟</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"></STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏称自己是战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">他最终作出加盟新华都的决定也感性到只用了短短的一分钟。“去年11月，在一个朋友的聚会上熟悉了新华都创始人陈发树。我们两个人聊得很投机，于是相约在聚会后去喝茶。在车上，他问我，新华都正在寻求一位新总裁，你愿意来吗？我以为他是开玩笑，就反问，你是认真还是开玩笑？陈总很诚挚地说，这不是玩笑，他一诺千金。于是我就答应了。”唐骏用轻描淡写的几句勾勒出看似短暂的一分钟决定过程。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏说，曾有十余家公司邀请他加盟，其中好几家即将在美国或香港上市。他却最终选择了与他之前效力的微软和盛大相比显得名不见经传的新华都。唐骏这一跳，跳得出人意料。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“当然，我并不是脑子一热就答应，因为我和陈总仅仅第一次见面，并没有很深入地了解，但我以我过去10多年的职业生涯中的阅历以及对人对事的判定力来说，我告诉自己有这个能力做一个选择。”唐骏说。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏的跳槽使得新华都集团及其创始人陈发树忽然成为众多媒体的焦点。新华都是一家民营企业，旗下公司横跨购物广场、酒店、工程、矿业、信息科技、旅游、矿业等多行业，持有紫金矿业以及福建武夷山旅游发展股份公司等股份。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">新华都董事长陈发树早年在厦门开日杂店起家，因其持有的紫金矿业股份大幅增值而成福建首富，2007年度以199.3亿元资产位居《福布斯》内地富豪榜第16名。此人出奇的低调，很少公开露面。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">而唐骏对陈发树的第一印象评价就是此人“很厚道”，两人非常投缘。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“我是一个喜欢挑战的人，盛大现在已经是一家成熟的企业，我该做的事似乎已经做得差不多了，是时候去选择一个更具有挑战的地方。这就是我在那一分钟里考虑的大部分内容。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">对于这10亿的天价，唐骏说：“当时一点感觉都没有，因为不知道有多少钱。”据唐骏透露，这10亿转会费主要以股权的形式给予，并非所有的都是真金白银，新华都将以现金加原始股方式支付，而且股权结构比较复杂，有很多交叉持股，所以只能请评估师来帮忙评估。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“我在新华都的首要目标，是要让新华都旗下的多家企业实现在资本市场的发展。过不了多久，我就会帮助集团收购一家金融和IT行业交叉的大型企业。因此，先不要看我拿到了多少，应该看我以后能给企业带来多大的价值，到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>“我行！我秀！”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"></STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏的机智和善辩历来深得媒体之心，对各种问题皆“兵来将挡，水来土掩”。他的演讲更是声情并茂，妙语如珠。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">有人说，唐骏的成功很大部分是源于他善于“作秀”，因为“秀”得机智，“秀”得真实，所以格外出色。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">2007年苏州游戏产业年会上，各路网游巨头齐刷刷亮相，台上中间坐着专管网游产业的新闻出版总署音像电子和网络出版治理司副司长寇晓伟，人称“寇司”，两边坐着唐骏及巨人董事长史玉柱、完美时空(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)董事长池宇峰、金山董事长求伯君、九城董事长朱骏等。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏自嘲地说：“台上坐了这么多人，只有我一个人做体力活的，大家都知道在盛大最任劳任怨的可能就是我。”主持人的风格很犀利，故意刁难他。“2007年，网络游戏界有一个非常大的新闻，盛大让常州的小伙子成了亿万富翁，您是不是很羡慕他？因为你没有他有钱。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏随即机智地反驳道：“我不需要羡慕他，和他比钱我没办法，然而此刻在台上，只有我跟寇司两个人钱最少，但是我相信还是有很多人羡慕我们的。”台下会意地笑起来，引来掌声一片。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">这样妙趣横生的激辩在唐骏出席的场合比比皆是，也因此被人戏称为“最抢镜”商业领袖。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏总结道，职场成功之道无它，“唯三作也”：“做人、做事、作秀”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">1997年，唐骏还是微软的一个小员工，他开发了一套操作系统，去日本做产品发布。做完项目后，盖茨正好跟唐骏及微软日本区总裁坐在一起。唐骏自恃在日本留学五年的根基，一直用日语与微软日本区总裁交流。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“那日本人就非凡兴奋，不停地跟我说。盖茨坐在一边，就特吃惊，JUN TANG不像一个日本名字啊。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏就跟盖茨开玩笑：“那我也不是一个美国人。”言下之意是他也会说英语。并且，知道他曾开发过卡拉OK积分卡方面的系统时，盖茨更惊奇了，说“难道你还有音乐方面的天赋？”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏开始“耍贫”了，说“微软是个好公司，把我们这样优秀的人才都招过来了，这说明微软好，您更好。”盖茨说：“我告诉你，你这是在夸自己呢，不是夸公司。”“平时在微软，大家都把盖茨当作神。平时很少有人敢跟他开玩笑。我一下子，就给盖茨留下了很深刻的印象。”这也是唐骏在微软的第一场成功“秀”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏不仅会“秀”，他容人的性格也使他格外受欢迎。曾任盛大副总裁的朱威廉(<img src="http://cimg21.163.com/tech/2008/4/16/20080416151236cc035.png" width="16" height="15">博客)评价唐骏“可以称得上是完美的职业经理人”。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">然而，陈天桥终究是一个强势的企业家，唐骏也是有着鲜明个性的顶级职业经理人，两个极有主见的人如何不发生争执，是对人的聪明和肚量的考验。在这一点上，如今的唐骏可以心平气和地宣称，“在盛大的四年，与陈天桥从来没有发生过一点点口头或者任何形式上的争执。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“任何人都可以成为我的合作伙伴。”唐骏说这话时，眼里闪烁着光亮，似乎是世事洞明后的气定神闲，“成熟的治理者首先要有胸怀，要有能力，只要不超越我的底线，我都可以容忍。”面对记者对底线的追问，唐骏说，“我的底线就是尊重。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">“作为职业经理人，我有太多太多的感慨，我觉得中国职业经理人面临双重压力，中国的企业，对中国的职业经理人有更多更多的期待，但是企业家也好，企业也好，职业经理人也好，其实他们之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">唐骏希望能够成为中国职业经理人的一个标杆和榜样。“我认为影响一个企业的范围已经太小了，我想影响更多更广的企业。这也是我一直做职业经理人的原因。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">名不见经传的新华都成为唐骏的下一个舞台。在这场即将开演的大戏中，唐骏到底能扮演什么样的角色，很令人瞩目。 ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:43:03 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464837.html 2008-04-28T02:43:03Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464819.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">腾讯(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)控股（0700.HK）日前与英特尔签署IT战略合作备忘录，双方建立联合实验室，英特尔将为腾讯提供高性能、低功耗的服务器处理器平台。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">此外，双方的合作还包括在移动互联网终端领域进行战略合作，为移动互联网用户提供更有吸引力的服务；在包括客户端台式机和笔记本等其他领域的进一步合作。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">双方约定，在建立联合实验室后，英特尔将把最新的技术和产品及时输送到实验室。腾讯被答应使用并把握有利于自身业务发展的技术和产品；在联合实验室框架下，腾讯将会评估英特尔的动态电源治理、数据中心治理工具（DCMI）、SSD和基于英特尔Nehalem处理器的服务器平台，并应需要进行部署。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">腾讯的成本中，三分之一左右的成本为IT成本，电力消耗占IT成本的30镉摇Ｌ谘洞朔胗⑻囟献鳎Ｍ芄谎蟹⒊龈谀堋⒏繁５姆衿鳌�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">腾讯联席CTO熊明华在接受记者采访时表示，腾讯目前注册账户数超过7亿，其中活跃用户超过3亿，同时在线人数超过3000万，网民天天通过QQ发送的信息数量达数十亿条。腾讯已经具备支持1亿用户同时在线的能力，且在同等条件下，支持相同数量级用户所需的服务器仅为同行企业的1/4。海量用户形成的大量并发访问及交互请求，对腾讯后台支持系统提出了较高要求。（周婷） ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:41:48 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464819.html 2008-04-28T02:41:48Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464803.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">此前连续12个季度收入同比翻番的百度(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)（NASDAQ：BIDU）再次延续了翻番增长的势头。刚刚披露的百度一季度财报显示，公司一季度总营业收入约5.744亿元人民币，同比增长108.4镉捎谝患径任车疽约笆艿窖┰值纫蛩赜跋欤患径仁杖氡热ツ晁募径冉鲈龀�0.5锵∈秃竺抗捎�4.22元，按扣除股权报酬费用前利润计算，稀释后每股盈利为4.68元。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">财报预计，二季度收入会在7.8亿元—8亿元人民币之间，同比增长94.4�99.4锘繁仍龀�35.8�39.3�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>淡季再受雪灾影响</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">百度董事会主席兼CEO李彦宏表示，受春节长假影响，一季度历来是业务淡季；今年又受到大范围雪灾的影响。但百度客户群的增加仍然支持了业绩。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">百度收入增长的最主要动力来自网络营销客户的广告付出。数据显示，占总收入99锿缬患径鹊氖杖胛�5.727亿元人民币，同比增长108.5镆患径劝俣鹊目突柯晕⒃龀ぃ嘉�16.1万家，环比仅增长3.9锿仍龀�43.8锏Ь杖朐龀け冉舷灾谝患径鹊幕Ь杖朐嘉�3600元人民币，比去年同期增加44.0�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">去年底以来，百度相继公布将要进入C2C领域、即时通讯领域、网络游戏领域等。由于这些业务还没有开展，所以没有业绩贡献。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">但公告透露，百度日前和中国网通签订了一项可以增加百度分成收入的合作协议。根据该协议，网通用户若在浏览器输入错误的网页地址，将被自动链接到百度相关的搜索网页。此项合作为用户提供了更方便快捷信息搜索解决方法，同时增加了百度搜索的流量和收入分成。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>成本上升侵蚀利润</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">尽管收入增长很快，但百度一季度的财报显示，由于处在多项业务扩张期，百度的成本有所增加，导致净利润增长速度远远慢于收入增速。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">一季度，百度的营业利润约1.474亿元，同比增长99.6锒焕笤�1.466亿元，同比增长71.5�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">百度成本结构中，与日本市场相关的运营成本和费用在第一季度约为3010万元，使第一季度稀释后每股盈利减少了0.87元人民币；“百度联盟”成本约为7660万元人民币，占该季度营业收入的13.3锉热ツ晖诒壤岣吡�3个百分点，反映了百度联盟业绩的增长；带宽成本约为3840万元，占该季度营业收入的6.7锉热ツ晖诟帽壤档�1个百分点；折旧成本约为5320万元，占该季度营业收入的9.3锶ツ晖诟帽壤�9.4％。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">此外，由于直销团队和研发人员的扩张，第一季度百度的销售及治理费用约为1.47亿元，同比增长96.3镅蟹⒎延迷嘉�5140万元，同比增长105.9� ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:40:47 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464803.html 2008-04-28T02:40:47Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464772.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">昨日，刚结束全国巡回站长精英会成都站的阿里妈妈公司公布，截至目前，阿里妈妈已覆盖超过37万个中小网站和18万个个人博客，日平均覆盖人群数已经突破7000万大关。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">根据AC尼尔森数据，百度(<img src="http://cimg20.163.com/tech/2008/3/31/20080331145327d1893.png" style="border:0px;">企业库 论坛)目前日平均覆盖人群超过5300万。业内人士由此认为，阿里妈妈已经成为中国覆盖量最高的广告交易平台。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>覆盖近7成网民</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">根据国家工业和信息化部最新数据，截至2月，我国网民数达2.21亿人；AC尼尔森今年3月份的数据显示，中国平均天天上网网民人数超过1亿。这意味着，以总量衡量，阿里妈妈目前覆盖近1/3的中国网民，日平均覆盖网民比例高达69�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">据CNNIC统计，国内目前网站总数超过131万个，今年有望突破150万，其中大部分为中小站点，也就是说，以网站数衡量，阿里妈妈覆盖了近1/3的国内网站。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">阿里妈妈提供的数据表明，其目前拥有超过93万个广告位，天天总覆盖PV（网站流量）超过18亿。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">易观国际认为，阿里妈妈依靠众多中小网站快速做大，已经找到了一种经济有效的模式，来实现广告主、广告和发布者的聚合，将众多网站流量进行有效聚合，为中小网站创造价值带来利益，从而产生巨大经济价值。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">阿里妈妈总经理吴泳铭认为，阿里妈妈成立的初衷就是因为看到互联网超过80锕愀媸找婢奂�20锿旧希贾泄玖髁�80镏行⊥救粗换竦昧瞬坏�20锛壑怠Ｍ保チ目焖俜⒄沟贾峦皲佬形嚼丛剿槠鱿忠桓瞿芫酆现行⊥镜墓愀娼灰灼教ㄊ圃诒厝唬庖蚕嘤Υ醋纳袒�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>欲实现50亿网站流量</STRONG></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">阿里妈妈从去年5月10日上线，目前还处于网站测试期。公司将大部分精力放在扩展媒体和建设平台上，目前的广告主以中小企业为主。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">吴泳铭表示，公司目标是在今年年底覆盖超过80镏泄贤没В迪�50亿PV的流量，最终实现人群精准定位。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">阿里妈妈试图向百度目前最为赚钱的商业模式发起挑战。吴泳铭认为，一度被引为网络广告标准的点击付费模式将广告概念引入了歧途。“搜索引擎和按点击付费的效果类广告是天生的一对。但真正要把效果类广告投放到大量非搜索引擎网站上，有很多问题。”吴泳铭认为，“网民在浏览社区、论坛或新闻资讯的时候，其行动并非如搜索要害词一样目的明确，而此时最适应的方式是做品牌推广类广告。”</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">吴泳铭称，将借鉴互联网的精准定位和有效达到的理念，将按照地域、行业、内容和行为，进一步细分网络广告。 ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:39:46 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464772.html 2008-04-28T02:39:46Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464762.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">华视传媒（NASDAQ：VISN）在日前发布一季度财报时公布，从2008年5月1日起，第二次上调公司广告价格；公司由此预计今年第二季度总收入在1920万—2020万美元之间。华视传媒由此提高了对2008全年业绩的预期，预计营业收入将在9800万—1.02亿美元之间。 </P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">一季度财报显示，华视传媒总收入达到1360万美元，同比增长304.5锲渲泄愀嫦凼杖氪锏�1320万美元，同比增长326.0锎锏皆て谀勘辍�</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">华视传媒CFODina Liu表示，由于公司扩张计划顺利进行，未来将适时开展行业内并购。一季度业绩还得益于完全实行了从2007年11月开始提升的刊例价。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">华视传媒是一家以公共交通工具媒体为广告发布平台的新媒体企业。公司主席兼CEO李利民表示，由于公司与太原、沈阳的移动公交和广州地铁网络签署协议，增加了网络数量，所以一季度收益增长明显；最近还同公司已进入的城市——武汉、大连和长春签署了独家代理协议。（周婷） ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:38:47 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464762.html 2008-04-28T02:38:47Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464742.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em"></P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">互联网及新媒体传播专家、南京大学新闻传播学院教授杜骏飞博士最近在接受本报记者采访时说，网民大国不等于网络强国。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">中国青年报：中国网民数突破了2．21亿，成为了世界上网民最多的国家，我国是不是已经迈入了网络强国？</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">杜骏飞：2．21亿，在数量上的确可以称得上是网络大国，但是我国网络的渗透率和普及率都大大低于韩国、日本，互联网还不够强势。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">根据《第21次中国互联网络发展状况统计报告》，我国网民的文化结构，1999年以来，大专及以上网民比例已经从86％降至目前的36.2％。74％的网民收入在2000元以下，目前中国的网民群体仍以青年为主，总体网民中的31.8％都属于18~24岁的青年。这个年龄段的网民中，学生网民群体占据重要地位。这样的网民是低学历、低年龄的，整个社会的中坚力量没有包括进来，所以网民就不够主流。网民的绝对力量不够，是边缘化的。照这几个指标来看，我国是否能成为网络强国的确不够乐观。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">中国青年报：从几年前的宝马撞人案到去年的华南虎事件，网民的关注推动了真相的揭露，我国网民在舆论监督上经历了怎样的一个过程？</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">杜骏飞：据我们统计，近年来大大小小的网络民意案件有一百多件。这些案例从小到大，网民的意识正在从微弱到强大，表达从无意识到理性。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">在意见的自由市场上，参与的人越多，越有可能形成真知，形成“宏观真实”，参与的网民声音越多，我们就越能辨清是非曲直。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">最重要的一点是网民的呼声可能促成社会行动，干预现实。包括总理在内的许多政府官员都重视网络舆论，传统新闻媒体也从网络舆论中获取选题，日积月累，最终对中国社会形成了推动力。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">中国青年报：网民对特定的话题很感爱好，有人认为网民在某些话题上过于偏激，屡屡出现“人肉搜索”和网络追杀令，网民不负责任的参与传播他人隐私和进行道德批判，您怎么看待？</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">杜骏飞：网民也是分层的，有上中下几个层次。有文化水平高的，也有没有水平的，网民有真知灼见，也有无知言论。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">偏激的言论会受到重视，低劣、粗俗的言论被人重视，并不是因为这些言论重要。因为在噪音强的一个空间里，某些偏颇的声音因为刺耳而被关注。就像在疯人院里，正常的、合乎情理的表达没人重视，而一个疯子脱了衣服狂奔会被人重视。这是网民的心理在作祟。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">其次，某些偏激的言行并非完全是错的。有些“人肉搜索”、网络追杀令捍卫了良知，谴责了违反人伦和社会伦理的事。“武器”无所谓好坏，主要看使用者的目的是什么，是维护社会的道德还是出于无耻的目的，比如侵犯他人的隐私权，这就要受到限制。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">中国青年报：在网民表达的空间里，先有BBS，后有博客。一些公共的论坛已经有很大的影响力，博客的兴起跟最早的论坛上的网民表达有什么不一样？这两种表达方式的优缺点各是什么？</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">杜骏飞：BBS时代重要的是有集群效应，在一些论坛中，有很强的议程设置功能。而在博客时代，博主是自主分散的，版主不存在了，各个网络主体是平权的，议程设置功能减弱了。博客是一把更快的刀，是个强大的利器，但是假如运用不好，会伤人伤己。缺少把关人，社会治理的难度更大。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"> ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:37:49 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464742.html 2008-04-28T02:37:49Z http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464732.html <![CDATA[ <P style="TEXT-INDENT: 2em">作为一个纸媒从业者，当我决定干这一行的时候，就有朋友调侃：“你怎么选择一个夕阳产业啊？”很显然，他这话是针对网络媒体的异军突起而言。彼时，国内网民数量已然颇为可观；现在，更是成为了世人关注的焦点——4月23日，新华社发布消息称，中国网民数量已经超过美国，成为世界上网民最多的国家。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">和多数老网民一样，我的网络生涯起源于游戏。撇开年轻人爱玩、乐于接受新鲜事物的天性，早期的互联网原本就被定位于一种娱乐消遣的工具，形形色色的网络游戏不必多说，当时的互联网新闻，也几乎无一例外地重点突出一些吸引眼球的“花边新闻”。同样基于游戏的心态，当时的网民对互联网上发布的新闻普遍缺乏信任，网络媒体也因此而缺乏足够的社会公信力。游戏的心态，稀缺的信息，再加上相对自由的空间，感性参与的网民极易陷入偏激的吵闹，而缺乏理性的判定和独立的思考。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">近年来，网络媒体正在悄然发生着转变，这样的变化从重点推荐的新闻内容就可以看出端倪——曾经牢牢占据网媒显要位置的“花边新闻”，已经逐渐让位于关乎国计民生的重大新闻，而网民参与的热情也有了极大的提高。更加开放的网络，不仅提供了更多有价值的新闻，同时也吸引了更多高素质的网民，引发了更多有价值的思考。在这样的良性互动氛围中，网络媒体的社会公信力显著提高。假如说早期的互联网新闻更多地只是博人一笑的话，现在，上网浏览新闻已经成了多数人打开电脑的第一要务。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">当互联网无可非议地步入主流媒体的行列之后，也就顺理成章地受到了更多的关注。时至今日，每逢各种重大会议，人们都会通过网络来收集公共信息，官员、代表、委员的博客也早已不再是什么新鲜事物。越来越开放的网络，不仅给民众提供了更多了解信息、触摸现实的平台，而且疏通了各抒己见、参政议政的渠道。面对各类信息，多数网民已不再人云亦云一味宣泄情绪，而是更加清醒和理智地凭借网络资源探究新闻背后的真相。于是，我们可以看到，在很多备受关注的“网络大事”中，正是网民的小心求证与理性协作，最终一点点剥去了其神秘的面纱。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">当然，朋友所谓“纸媒是夕阳产业”究竟只是一句玩笑，网媒的崛起带给纸媒的不仅仅是压力，同时还有机遇。其实，遍览新近发生的很多大事，无一例外遵循纸媒率先发布信息，接着网媒放大这种声音，然后纸媒跟进反馈、网媒继续放大这样的动态模式。通过这样的协作，不仅使网民更为真实和全面地了解世界，同时也使他们更为直接地感受到了自己的力量。最新的例子莫过于CNN事件和奥运火炬风波，最早发现问题的是网民，深入追踪的也是网民，当无数网民因同样的信念而自发自觉地站在一起的时候，这样蔚为壮观的场景，显然是仅凭报纸或网络一己之力所无法导致的。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em">更开放的网络，更理性的网民，具有更加真切地影响世界的力量——盘点这样的内容，无疑比“网民人数世界第一”更值得欣喜。网络所展示出的力量不仅仅在于绝对数量，更在于其实际质量。从这种角度来看，如何继续拓展网络平台、引导网民更为理性地感知世界、影响世界，或许比揣摩什么时候能够得到这个“世界第一”更值得关注。</P> <P style="TEXT-INDENT: 2em"> ]]> 星期一, 28 四月 2008 02:37:03 GMT http://blog.china.com/u/071029/88850/200804/2464732.html 2008-04-28T02:37:03Z